Mluvení o korporacích obvykle vede ekology k rozhovoru „my vs. oni“. Rádi jsme Davidem jejich Goliášovi, bojujeme za náš boj a naši planetu. Tvrdá pravda je, že korporace jsou tady; spoléháme na ně. Co můžeme udělat, je tlačit na společnosti, aby byly zodpovědnější ke svému zboží a procesům, kterými se toto zboží vyrábí.
Puma, jedna z předních světových výrobců sportovního oblečení, dělá kroky správným směrem. Předseda společnosti Puma, Jochem Zeitz, pomohl vytvořit účet environmentálních zisků a ztrát. EP & L přiděluje peněžní hodnotu environmentálním nákladům způsobeným v každém kroku výrobního procesu.
Program není přesný a Puma nedokázala úplně posoudit jejich dopady na životní prostředí, nicméně poskytla odhad 185 milionů dolarů. Distribuce Pumy zasahuje do 120 zemí a zaměstnává více než 11 000 lidí po celém světě, což v loňském roce přineslo více než 3,7 miliardy dolarů v konsolidovaných tržbách.
Podle Zeitze „uvědomil jsem si, že oceňování přírodního kapitálu a přírody je něco, co získalo na síle a bylo to něco, pro co vědci začali přicházet s metodikami… a řekl jsem si ‚proč to nevztáhnout na obchodní kontext‘.“
To nutí společnosti, aby se podívaly na termíny, které dávají smysl v obchodním světě. Umožňuje jim posoudit jejich dopad a skutečně se podívat na životní prostředí, jaké to je: zdroj, který je cenný a je třeba jej chránit.
Podobná studie provedená společností PricewaterhouseCoopers v čele s Michaelem Prestonem pro vládu Malajsie analyzovala kácení mangrovového lesa za účelem vybudování turistického letoviska. Vypočítali roli mangrovových lesů při ochraně pobřeží před ničivými bouřemi a přílivovými vlnami a jejich postavení jako inkubátorů vodního života. Vzhledem k tomu, že les má hodnotu 30 milionů dolarů ročně, nebylo středisko nikdy postaveno.
Zdroje jako pryž a kůže mají v případě Pumy tendenci způsobovat většinu ekologických nákladů. Zeitz se snaží zbavit společnost kůže a dalších škodlivých produktů a řekl: "Myslím, že se nakonec budeme muset poohlédnout po alternativních materiálech, o tom není pochyb." Snaží se také snížit náklady lepším využíváním většiny jejich materiálů a omezením zbytků, které mohou jít do odpadu. Jeho cílem je 50% dodržování udržitelnosti do roku 2015.
Zeitz si stále uvědomuje, že některé korporace mohou spadat do kategorie USA vs. oni a nemusí být s těmito novými procesy příliš spokojeni. "Jejich počet by byl ohromující."
Jsme rádi, že se někdo ve světě dolarů a centů dívá na hodnotu planety, kterou používáme, a podniká kroky k zachování této hodnoty. Nemůžeme si však pomoci, ale musíme být skeptičtí ohledně procesu a toho, jak jej lze využít k propagaci myšlenky „zeleného“a nikoli praxe. Potřebujeme skutečnou změnu, v reálných časových rámcích, nejen přísliby nových postupů. Měli bychom tleskat kroku, ale sledovat činy, které následují. Velmi dobře bychom mohli mít novou éru environmentálního industrialismu nebo bychom mohli mít další prázdný slib.
